Khung phân tích hai cấp độ về đa dạng, công bằng và hòa nhập cho các trường đại học Việt Nam

Các tác giả

  • Bùi Trang Hương Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - Đại học Quốc gia Hà Nội
  • Nguyễn Anh Thư Trường Khoa học liên ngành và Nghệ thuật - Đại học Quốc gia Hà Nội

Tóm tắt

The transition of higher education from an elite model to mass education, together with the impacts of globalization and internationalization, has profoundly reshaped the structure of higher education and created an urgent need to foster diversity, equity, and inclusion (DEI) within universities. Using document analysis and participant observation methods, this article proposes a two-level analytical framework for Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) in Vietnamese higher education institutions. The novelty of the study lies in its integration and linkage of the institutional level and the individual level within a unified analytical framework, thereby elucidating the organic relationship between organizational policies and governance processes and the behaviors that sustain and foster a DEI-oriented culture among members of higher education institutions. Based on this framework, universities can gradually embed a DEI culture into their operations and develop policies and action programs to promote the sustainable and effective implementation of DEI. The paper also suggests some further research directions on this topic.

Tài liệu tham khảo

Barnett, R. (2020). Leading with meaning: Why diversity, equity, and inclusion matters in US higher education. Perspectives in Education, 38(2), 20-35 https://doi.org/10.18820/2519593x/pie.v38.i2.02

Beach, A. A., & Segars, A. H. (2022). How a Values- Based Approach Advances DEI. MIT Sloan Management Review, 63(4).

Bernstein, R. S., Bulger, M., Salipante, P., & Weisinger, J. Y. (2020). From diversity to inclusion to equity: A critical review of definitions and theory. Business Horizons, 63(3), 395-404.

Dương Trường Phúc (2025). Phát triển giáo dục đa văn hóa: Triển vọng quốc tế hóa giáo dục ở Việt Nam. Tạp chí Khoa học và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, 23(8C), 70-76.

Harrison, D. A., & Klein, K. J. (2007). What’s the difference? diversity constructs as separation, variety, or disparity in organizations. Academy of Management Review, 32(4), 1199-1228. https://doi.org/10.5465/amr.2007.

Levine, A. G. (2021). How to Begin Building a Culture of Diversity, Equity, and Inclusion in your Research Group. Science, 374, 773-776.

Lewis, R. D. (2005). When cultures collide: Leading across cultures (3rd ed.). Nicholas Brealey Publishing.

Li, Y., Perera, S., Kulik, C. T., & Metz, I. (2019). Inclusion climate: A multilevel investigation of its antecedents and consequences. Human Resource Management, 58(4), 353-369. https://doi.org/10.1002/hrm.21956

Liu, C., & Sagubo, E. M. (2025). Inclusive student management practices: Strategies to support diverse and underrepresented student groups. International Journal of Science and Engineering Applications, 14(3), 15-20. https://doi.org/10.7753/IJSEA1403.1005

McKay, P. F., Avery, D. R., Liao, H., & Morris, M. A. (2011). Does Diversity Climate Lead to Customer Satisfaction? It Depends on the Service Climate and Business Unit Demography. Organization Science, 22(3), 788-803. https://doi.org/10.1287/orsc.1100.0550

Nishii, L. H. (2013). The Benefits of Climate for Inclusion for Gender-Diverse Groups. Academy of Management Journal, 56(6), 1754-1774. https://doi.org/10.5465/amj.2009.0823

Nwoga, A. (2023). Breaking the Invisible Wall: Barriers to DEI Program Implementation. Open Journal of Business and Management, 11(04), 1787-1815. https://doi.org/10.4236/ojbm.2023.114100

Nguyễn Anh Thư (2019). The impact of human resource development policies on lecturers’ job engagement. A university case study in Viet Nam. Doctoral dissertation, The University of Warwick.

Nguyễn Thanh Hương (2025). Nghiên cứu ảnh hưởng của chính sách đa dạng, công bằng và hòa nhập trong quản trị nhân sự đến sự gắn kết của người lao động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội. Tạp chí Kinh tế và Quản trị kinh doanh, 35, 135-143.

Parajuli, D., Võ Kiều Dung, Salmi, J., & Trần Thị Ánh Nguyệt (2020). Nâng cao hiệu quả giáo dục đại học tại Việt Nam: Các ưu tiên chiến lược và lựa chọn chính sách. Ngân hàng Thế giới.

Park, C. H., Park, S., & Kwon, B. (2025). Forty-five years of research on diversity, equity and inclusion in management. Management Decision, 63(13), 66-95. https://doi.org/10.1108/MD-11-2023-2181

Person, S. D., Jordan, C. G., Allison, J. J., Fink Ogawa, L. M., Castillo-Page, L., Conrad, S., Nivet, M. A., & Plummer, D. L. (2015). Measuring Diversity and Inclusion in Academic Medicine. Academic Medicine, 90(12), 1675-1683. https://doi.org/10.1097/ACM.0000000000000921

Roberson, Q., Ryan, A. M., & Ragins, B. R. (2017). The evolution and future of diversity at work. Journal of Applied Psychology, 102(3), 483-499. https://doi.org/10.1037/apl0000161

Rutter, R., Roper, S., & Lettice, F. (2016). Social media interaction, the university brand and recruitment performance. Journal of Business Research, 69(8). https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.01.025

Schein, E. H., & Schein, P. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). John Wiley & Sons.

Shore, L. M., Randel, A. E., Chung, B. G., Dean, M. A., Holcombe Ehrhart, K., & Singh, G. (2011). Inclusion and Diversity in Work Groups: A Review and Model for Future Research. Journal of Management, 37(4), 1262-1289. https://doi.org/10.1177/0149206310385943

Stahl, G. K., & Maznevski, M. L. (2021). Unraveling the effects of cultural diversity in teams: A retrospective of research on multicultural work groups and an agenda for future research. Journal of International Business Studies, 52(1), 4-22. https://doi.org/10.1057/s41267-020-00389-9

Taff, S. D., & Clifton, M. (2022). Inclusion and Belonging in Higher Education: A Scoping Study of Contexts, Barriers, and Facilitators. Higher Education Studies, 12(3), 122. https://doi.org/10.5539/hes.v12n3p122

Velasco, M., & Sansone, C. (2019). Resistance to Diversity and Inclusion Change Initiatives: Strategies for Transformational Leaders. Organization Development Journal, 37, 9-20.

VinUni (2025). Chính sách Đa dạng, công bằng và hòa nhập. https://policy.vinuni.edu.vn/wp-content/uploads/2025/12/POL-DEI-001-V1.0_Diversity-Equity-and-Inclusion-DEI-policy_27.10.2025-vie.pdf

Võ Thị Tuyết Như, Lê Huy Quyền (2025). Cách tiếp cận giáo dục đa văn hóa trong môi trường đại học: Những lợi ích và thách thức. Tạp chí Tâm lí - Giáo dục, 31(4), 272-274.

Đã Xuất bản

31.05.2026

Cách trích dẫn

bui, huong, & Nguyễn, A. T. (2026). Khung phân tích hai cấp độ về đa dạng, công bằng và hòa nhập cho các trường đại học Việt Nam. Tạp Chí Giáo dục, 26(đặc biệt 4), 250–257. Truy vấn từ https://tcgd.tapchigiaoduc.edu.vn/index.php/tapchi/article/view/5561

Số

Chuyên mục

Các bài báo