Thực trạng quản trị nhà trường tại Trường Liên cấp Thăng Long thuộc Trường Đại học Thủ đô Hà Nội

Các tác giả

  • Ngô Thị Kim Hoàn Trường Đại học Thủ đô Hà Nội

Tóm tắt

Amid ongoing general education reforms and the growing emphasis on school autonomy and accountability, effective school governance has become essential for the sustainable development of multi-level educational institutions. This study explores the governance practices at Thang Long Primary, Secondary, and High School, affiliated with Hanoi Metropolitan University. The findings show that staff members hold a solid understanding of the role of governance in improving educational outcomes. The school’s organizational structure is perceived as functioning effectively, supported by transparent decision-making and coherent implementation of human resource and training activities. Nonetheless, financial management and development partnerships remain areas of concern and require further strengthening. Finance–facilities and organizational structure emerged as the most influential factors shaping governance effectiveness. Overall, the study underscores the need to enhance financial governance aligned with autonomy and transparency, refine organizational arrangements, and expand external partnerships to improve resource mobilization and utilization.

Tài liệu tham khảo

Bộ GD-ĐT (2018). Chương trình giáo dục phổ thông - Chương trình tổng thể (ban hành kèm theo Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT ngày 26/12/2018 của Bộ trưởng Bộ GD-ĐT).

Bộ GD-ĐT (2020a). Thông tư số 28/2020/TT-BGDĐT ngày 04/9/2020 về ban hành Điều lệ trường tiểu học.

Bộ GD-ĐT (2020b). Thông tư số 32/2020/TT-BGDĐT ngày 15/9/2020 về ban hành Điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học.

Hallinger, P. (2014). Reviewing reviews of research in educational leadership: An empirical assessment. Educational Administration Quarterly, 50(4), 539-576. https://doi.org/10.1177/0013161X13506594

Hallinger, P. & Heck, R. H. (2011): Conceptual and methodological issues in studying school leadership effects as a reciprocal process, School Effectiveness and School Improvement: An International Journal of Research. Policy and Practice, 22(2), 149-173 http://dx.doi.org/10.1080/09243453.2011.565777

Maslowski, R., Rekers-Mombarg, L., Bosker, R., & Veldman, M. (2016). School leadership for learning: Insights from TALIS 2013. OECD/IMHE.

Nguyễn Thế Thắng, Nguyễn Xuân An (2019). Tổng quan nghiên cứu quản trị nhà trường phổ thông. Tạp chí Khoa học Giáo dục Việt Nam, 18, 55-59.

Phạm Đỗ Nhật Tiến (2017). Quyền tự chủ trường phổ thông ở Việt Nam: Hiện trạng và những việc cần làm. Tạp chí Khoa học Giáo dục Việt Nam, 145, 1-5.

Quốc hội (2019). Luật Giáo dục. Luật số 43/2019/QH14, ban hành ngày 14/6/2019.

Thủ tướng Chính phủ (2020). Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 phê duyệt “Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”.

Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội (2019). Quyết định số 555/QĐ-UBND ngày 29/01/2019 về việc phê duyệt Đề án thành lập Trường Tiểu học và Trung học cơ sở Thăng Long thuộc Trường Cao đẳng Sư phạm Hà Tây.

Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội (2024). Quyết định số 3619/QĐ-UBND ngày 11/07/2024 về việc tổ chức lại Trường Tiểu học và Trung học cơ sở Thăng Long thành Trường Tiểu học, Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Thăng Long thuộc Trường Đại học Thủ đô Hà Nội.

Đã Xuất bản

31.12.2025

Cách trích dẫn

Ngô Thị Kim Hoàn, N. T. K. H. (2025). Thực trạng quản trị nhà trường tại Trường Liên cấp Thăng Long thuộc Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Tạp Chí Giáo dục, 26(đặc biệt 11), 374–380. Truy vấn từ https://tcgd.tapchigiaoduc.edu.vn/index.php/tapchi/article/view/4986

Số

Chuyên mục

Các bài báo